Management
Helikopter

Ein professionaler Überblick zu Innovationsthemen für das Management

Das Format

Dieses interaktive Intensivseminar gibt Ihrem Management und Top-Führungskräften, wie in einem Helikopterrundflug, einen professionellen Überblick über die relevanten Themengebiete der Innovationsarbeit.

Ohne zu tief in die einzelnen Themen einzudringen, bietet der Helikopter alle spannenden Wissens-Nuggets zu Ideenfindung und Innovationen, sowie interaktive Praxis mit Aha-Effekten und neuen Sinnschlüssen – es gibt einen Management Innovation Impuls.

Auf der Basis des Management-Helikopters kann das Management professioneller und zielführender über die relevanten Themen, Tools, Erfolgsprinzipien und Implementation diskutieren.

Ein Management Innovation Impuls um in die Innovationsarbeit zu starten.

Für wen?

Für C-Level, Management und Top-Führungskräfte, die 

  • sich einen schnellen und „State of the Art“ Überblick und Innovation Management Impuls über Themen von Ideenfindung, Kreativität, Innovationsmanagement bis hin zu Innovationskultur schaffen wollen.
  • einen gemeinsamen Wortschatz und Klarheit einführen wollen, um die Herausforderung „Innovation“ effizient und zielführend zu diskutieren und die richtigen Handlungen abzuleiten.
  • einen Know-How Vorsprung für ein überzeugendes und glaubwürdiges Management-Mandat gewinnen wollen. 
Anfragen
Management Innovation
Design Thinking
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Management Innovation

Das bringen wir mit

  • Klarheit zu allen Kernbegriffen von Innovation
  • jede Menge sinngebende Fragen und Reflexionen
  • sehr konkrete, praktische Techniken und Methoden
  • einen permanenten, lebendigen und motivierenden Dialog mit dem Coach
  • einen klaren Weg, wie Kreativität und Innovationen Einzug in Ihr Unternehmen halten kann
  • einen effizienten Management Innovation Impuls

Support

Wir begleiten Sie umfassend einen Tag durch die Innovations-Themenwelt und gestalten einen interaktiven und spannenden Helikopter-Flug für alle Teilnehmer. 

Unsere Expertise

Sie profitieren unmittelbar von den Praxiserfahrungen der beiden Gründer Benno van Aerssen und Christian Buchholz, die in den letzten 20 Jahren mehr als 2.000 Innovationsprojekte in 25 Ländern begleitet haben.

In dieser Zeit haben beide auch „Das große Handbuch Innovation“ herausgegeben, dass von vielen als Standardwerk der Innovation bezeichnet wird.

Das große Handbuch

Fragen

Nach einem Durchlauf durch den Management Helikopter haben Sie Antworten auf die folgenden Fragen:

  • Wie schaffen wir im Management ein synchrones Innovationsverständnis?
  • Wie tragen wir das nötige Innovationswissen in unsere Organisation?
  • Welche Innovationskonzepte werden zukünftig noch Bestand haben?
  • Welche Führungsstile koppeln zukünftig optimal an die erfolgsversprechenden Innovationsstrategien?
  • Welche grundlegende Bedeutung hat der Faktor Kreativität für die zukünftigen Businesspotentiale?
  • Wie führt man eine kreative, agile Gruppe von Menschen?
  • Wie werden aus vielen Ideen und Innovationen Wertschöpfungen?
  • Wie kann die F&E mit der Business Geschwindigkeit und dem Märktewandel mithalten?
  • Wie fördern wir Menschen in ihren kreativen Entwicklungsprozessen?
  • Wie kann man in sich ständig neu erfindenden Märkten die eigene Innovationsgeschwindigkeit auf hohem Niveau halten?
  • Wie macht man Innovationen schneller marktreif und steigert gleichzeitig die Qualität?
  • Wie können wir die Ideenfindung analog zur Wertschöpfungskette belohnen?
  • Wie kann man eine Kultur schaffen, die den Stellenwert von Kreativität gleich wertet wie Führungsverantwortung?
  • Wie vereinfacht man Bewertungssysteme und integriert diese sinnvoll in die Innovationsstrategie?
  • Wie nutzen wir den großen Motivator der Kennzahlen, um eine Innovationskultur effizient zu fördern?
  • Wie ermitteln wir die nachweisliche Wirkungsrelevanz von Kreativtrainings?
  • Wie aktivieren wir die Veränderungslust, um die Change-Kurve zu durchstehen?
  • Wie gehen wir wertschätzend mit Ängsten und Widerständen um?
  • Wie integrieren wir clever Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse?
  • Wie gehen wir aktiv und zielführend mit Ambidextrie um?

Themenvorschau

So kann der Themenspiegel für einen eintägigen Management-Helikopter aussehen. Individuelle Anpassungen und Adjustagen sind selbstverständlich möglich.

Ideen jenseits vom Mittelmaß – Wie entsteht erfolgreiche Innovation?

Agiles Roadmapping, strategische Kopplung, Projekt- und Technologieportfolios mit Kraftentfaltung

Potentiale und Risiken von inkrementellen und disruptiven Innovationen

Bedeutung von Mindset und Haltung – vom Problemlöser zum Problemfinder

Innovation Leadership

Nur die richtigen Fragen führen zu den richtigen Ideen

Innovationsfähigkeit messen

Übersummative Teamkreativität – Kreativitätsbarrieren überwinden

Projektreife und Erfolgswahrscheinlichkeiten messen

Kreativitätstechniken und was sie wirklich leisten

Bedingungen und Werte einer lebendigen Innovationskultur

Gezielt verborgene Innovationssuchfelder finden

Ganzheitliches, lebendiges Innovationsmanagement

Reibungsverluste falscher Ideenbewertung

Business Modell Generation und Märkte ohne Konkurrenz

Anfragen

Kontaktieren Sie uns gerne für alle Details, weitere Informationen sowie die Möglichkeit zur Buchung.

All unsere Formate werden als Präsenzveranstaltung sowie digital angeboten.

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