Project Value Radar

Erfolgschancen des eigenes Innovationsprojekts messen

Zum Tool

Das Project Value Radar ist unser Tool, um Sie dabei zu unterstützen, die Erfolgschancen und Reifegrade von Innovationsprojekten zu messen. Zusätzlich hilft das Tool dabei, erfolgssteigernde Handlungen zu erkennen und Performanceunterschiede von Projekten zu erkennen.

Das Radar fragt 22 Parameter in 6 erfolgsentscheidenden Faktoren ab:

  • Die strategische Passung Ihres Projekts
  • Die Attraktivität Ihres Projekts für verschiedene Stakeholder
  • Die Ausführungssicherheit Ihres Projekts
  • Die Überlebensfähigkeit Ihres Projekts
  • Die Anpassungsfähigkeit Ihres Projekts
  • Die tatsächliche betriebswirtschaftliche Chance die in Ihrem Projekt liegt

Für wen?

Project Owner, Sponsoren, Projektmanager und Führungskräfte profitieren am allermeisten von unserem Project Value Radar.

Ebenso profitieren die Projektteams, denn sie bekommen klare Handlungsempfehlungen, um das Projekt zielführend nach vorne zu bringen.

Das Radar funktioniert bei KMU, Mittelstand und in Konzernen gleichermaßen.

Das perfekte Tool für alle, dich sich fragen...

20 %

mehr Erfolgswahrscheinlichkeit für Ihre Innovationsprojekte

22 KPIs

um den Reifegrad Ihres Projekte schnell, präzise und vergleichbar darzustellen

20 %

visuell für mehr Klarheit, Motivation und Schnelligkeit

7 von 10

Projekten werden mit dem Radar erfolgreicher und effizienter 

Bestellung

Sie möchten den Project Value Radar selbst einsetzen?
Bestellen Sie 10 Poster für die Messung in unserem verrocchio Shop.

Das Paket mit 10 Postern kostet 49,- EUR zzgl. MwSt. + Versand

Der Radar-Tag

Sie haben unseren Project Value Radar gekauft, wissen aber nicht, wie Sie diesen zielführend und effizient einsetzen können? Sie möchten eine neutrale Instanz, die mit Ihnen Ihre bisherigen Messungen reflektiert?

Hierfür eignet sich unser verrocchio Radar-Tag. Der Tag kann einzeln bei uns gebucht werden und hilft dabei, zusammen mit den im Unternehmen für Innovation Verantwortlichen gemeinsam an einer kompletten Messung oder Werten früher vorgenommene Messungen zu arbeiten. 

Am Ende des verrocchio Radar-Tags entsteht eine große und visuelle Klarheit über den aktuellen Stand der Ihrer Projekte. Auf Basis der geschaffenen Klarheit werden an diesem Tag auch wesentliche Handlungskorridore für dieses oder folgende Projekte abgeleitet, um die Erfolgswahrscheinlichkeiten zu steigern.

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Hi, ich bin Christina und unterstütze Sie jederzeit, ganz individuell, um die beste Form der Zusammenarbeit zu finden.

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