Inspiring Leader Program

Ihre Führungskräfte stärken – Zukunftsfähigkeit sichern

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Das Inspiring Leader Program legt den Fokus auf die Entwicklung und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation, indem es gezielt Ihre Führungskräfte adressiert.

Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Unternehmensberatung, Ausbildung von Innovation Coaches und ausgedehntem Branchenwissen kennen wir die zentralen Fähigkeiten, die Teams und damit Unternehmen erfolgreich machen.

Eine zentrale Fähigkeit: inspirierend zu sein – andere Menschen mitzureißen und sie für die Entwicklung des eigenen Unternehmens zu begeistern.

Das Inspiring Leader Program bildet Ihre Führungskräfte zu inspirierenden Führungskräften aus. Die ausgebildeten Führungskräfte gestalten aktiv und verantwortungsvoll die Zukunft des Unternehmens und stellt dieses damit auf ein festes, zukunftssicheres Fundament.

Das Programm richtet sich an aktuelle oder angehende A-, B- und C-Level.
Wir machen Ihre Besten noch besser.

Das Programm in der Übersicht

Die Skill-Cluster

Das Programm umfasst insgesamt sogenannte Skill-Cluster. Ein Skill-Cluster ist ein Themengebiet, das für eine inspirierende Führungskraft essentiell ist. Innerhalb eines Skill-Cluster erlernen die Teilnehmenden anhand gut erfassbarer Module alle wichtigen Theoriebausteine, Merkmale und Zusammenhänge.

Individuelle Herausforderungen, individuelles Programm: Je nachdem, wo Ihr Unternehmen aktuell steht, sind die Skill-Cluster anpassbar. Wir gehen mit Ihnen in einen intensiven Austausch über den Status Ihrer Führungskräfte und entscheiden gemeinsam, in welchen Cluster welcher Fokus gesetzt wird.

1: Create Mindset

Dieser Cluster konzentriert sich darauf, ein zukunftsorientiertes Leadership-Mindset, als auch Team-Mindset zu entwickeln.
Die Teilnehmenden erleben zum Beispiel, wie Teams optimistischer Handeln, emotionale Blockaden schneller überwinden, Probleme klarer verstehen und effizienter reframen.

2: Think outside the box

In diesem Cluster steht die Steigerung der Teamkreativität im Mittelpunkt.
Es werden Werkzeuge und Methoden zur Ideenfindung und -bewertung genutzt, die sofort im Tagesgeschäft angewendet werden können. Führungskräfte erleben, wie sie eine Kultur der Innovation schaffen und fördern können.

3: Develop Teams

In diesem Cluster liegt der Fokus auf den idealen Rahmenbedingungen für Team-Entwicklung. Es werden verschiedene „State of the Art“ Führungsstile und deren Anwendung erlebt.
Das Cluster legt dabei besonderen Wert auf das Führen in unsicheren und widersprüchlichen Zeiten sowie der Formung von innovativen Spitzenteams.

4: Go future

Dieser Cluster hilft Führungskräften, den Blick gezielt in die Zukunft zu richten. Die Teilnehmenden lernen, zukünftige Potenzialfelder des Teams und des Unternehmens zu identifizieren.
Wir erleben wie Trends gewinnbringend genutzt werden können.
Es werden Tools und Techniken zur Planung und zum Umgang mit dynamischen Markt- und Trendumfeldern vermittelt.

5: Be sustainble

Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil moderner Unternehmensführung und Zukunftsfähigkeit. Dieser Cluster sensibilisiert die Teilnehmenden für nachhaltige Praktiken und zeigt auf, wie Wertschöpfung durch Nachhaltigkeit gesteigert werden kann.
Als leitendes Framework werden die Sustainable Development Goals der UN genutzt.

6: Be digital

Die Digitalisierung und die Künstliche Intelligenz bietet immense Chancen für Unternehmen.

Führungskräfte lernen, wie sie Digitalisierung und Künstliche Intelligenz zielführend nutzen können, um die Effizienz und Innovationskraft ihres Unternehmens zu steigern.

7: Be visual

Visuelle Werkzeuge sind essentiell, um Klarheit zu schaffen und Komplexitäten zu überwinden. Dieser Cluster vermittelt Techniken zur effektiven Nutzung von Visualisierungen im Führungsalltag.
Teilnehmende lernen u.a., wie sie Ziele und Visionen visualisieren, wie Visualisierung Missverständnissen entgegenwirkt und die Qualität von Entscheidungen erhöht sowie Meetings effizienter gestaltet.

8: Create impact

Der Skill Cluster „Create Impact“ bringt alles Gelernte zusammen: Die Teilnehmenden erleben, wie alle anderen Skills in die optimale Wirk-Entfaltung kommen.
Wir erarbeiten gemeinsam, wie mit Sichtbarkeit, Stories und produktiven Auseinandersetzungen spürbar mehr Wirkung für Ihr Team und Ihr Unternehmen erzeugt werden kann.

Benefits für Ihr Unternehmen

Benno van Aerssen

Ihr Experte

Benno van Aerssen...

… ist einer der Gründer des verrocchio Institute und seit vielen Jahren als Coach und Berater tätig.

In seinen über 30 Jahres Berufserfahrung hat er mittlerweilse Kunden in 15 Ländern und kennt damit die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen.

Mit seinem geschulten Weitblick auf noch so komplex erscheinende Herausforderungen ist Benno van Aerssen Ihr idealer Sparrings-Partner wenn es darum geht, die strategisch entscheidenden Themen Ihrer Organisation anzugehen.

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